Als kompetenter Berater stehen wir Ihnen auch bei der
Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens zur Seite - als zuverlässiger
Partner, der sich wie ein engagierter Mitarbeiter in Ihre Prozesse hineindenkt.
Das Leistungsspektrum reicht dabei von der Analyse und Visualisierung Ihrer
Unternehmensprozesse über die Optimierung dieser Prozesse, die Erstellung
von Maßnahmenkatalogen, die Motivierung der Mitarbeiter bis zur umfassenden
Realisierung der entwickelten Maßnahmen und der Begleitung Ihrer Organisation
hin zur Zertifizierung insbesondere in den Bereichen:
- DIN
EN ISO 9001:2000
- DIN EN ISO 14001
- QS
System
- GMP
Regelwerke
- SCC
- OHSAS 18001
Durch die Analyse der Prozesse innerhalb Ihrer Organisation
machen wir Prozesszusammenhänge sichtbar, zeigen kritische Prozessphasen
auf und unterstützen somit die Entwicklung Ihrer Organisation. Klare
Organisationsstrukturen sowie eindeutige Schnittstellen erhöhen die Effizienz
und konzentrieren die Mitarbeiter auf die Kernprozesse.
Zum Einsatz kommen dabei interne Audits, Bestandsanalysen, Mitarbeitergespräche,
Systementwicklungen.
Neben Seminaren und Workshops für die Mitarbeiter entwickeln wir zusätzlich
EDV-Tools zur Prozessoptimierung sowie für Controllingprozesse.
Beim Aufbau neuer Kompetenzen in Ihrer Organisation können wir temporär
durch Einsatz unserer Mitarbeiter in Ihrer Organisation unterstützend
wirksam werden. Parallel werden Ihre Mitarbeiter qualifiziert.
Ihr Ergebnis:
